Na zjeździe odbędą się m.in. wybory prezesa na nową kadencję oraz powołany zostanie nowy zarząd.
Przypomnijmy, 1 października 2011 roku odbył się Nadzwyczajny Krajowy Zjazd Delegatów PZBad. W zjeździe uczestniczyli delegaci, goście specjalni z Polskiego Komitetu Olimpijskiego (sekretarz generalny — Adam Krzesiński) oraz Ministerstwa Sportu i Turystyki (dyrektor Departamentu Sportu Kwalifikowanego — Jerzy Eliasz, specjalista w Departamencie Prawnym — Artur Zgoda oraz dyrektor Biura Kontroli i Audytu Wewnętrznego — Ryszard Froń), reprezentanci partnerów PZBad (Yonex, Bonivest) oraz prezesi honorowi Andrzej Szalewicz, Jadwiga Ślawska-Szalewicz i zwykli goście.
Komisja rewizyjna postanowiła zwołać zjazd po to, by zweryfikować ówczesny zarząd i prezesa Michała Mirowskiego.
Podczas ubiegłorocznego zjazdu jedynym kandydatem na prezesa był Marek Krajewski — fot. Jego działaniom miało przyświecać motto: "Badminton sportem powszechnym". W wyniku tajnego głosowania Krajewski został wybrany na prezesa PZBad stosunkiem głosów: 47 za, 14 przeciw, 0 wstrzymujących się.
W przedstawionej przez Krajewskiego prezentacji cele, które stoją przed związkiem, zostały zgrupowane w trzy bloki: organizacyjny, sportowy oraz marketingowy.
Jeśli chodzi o cele organizacyjne, wymienionych zostało 10 punktów:
1. Bilans zamknięcia — bilans otwarcia.
2. Określenie stanu finansów (zadłużenia) w związku.
3. Pociągnięcie do odpowiedzialności osób odpowiedzialnych za nadużycia, niegospodarność i niekompetencje.
4. Zmiany organizacyjne i personalne w Związku:
- wprowadzenie mentalności "związek dla ludzi, a nie ludzie dla związku";
- weryfikacja zakresu obowiązków pracowników;
- wprowadzenie opisu stanowisk i zakresu kompetencji;
- wprowadzenie nowych regulaminów i zasad postępowania.
5. Spotkania w Ministerstwie Sportu i PKOl celem przedstawienia planu działania i określenia możliwości współpracy.
6. Weryfikacja wszystkich umów zewnętrznych obowiązujących związek.
7. Ugody z wierzycielami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
8. Wprowadzenie spotkań zarządu raz w miesiącu oraz bezpośrednie działanie poprzez systemy teleinformatyczne.
9. Wprowadzenie spotkań zarządu z prezesami wojewódzkich związków w systemie kwartalnym, celem spójnego działania, poprawienia komunikacji i konsultacji przed wprowadzaniem zmian.
10. Przygotowanie projektów rozwoju badmintona we wsiach i małych miastach w oparciu o programy unijne.
Równie rozbudowane były cele sportowe:
1. Cel nadrzędny: stworzenie maksymalnych warunków, celem uzyskania kwalifikacji olimpijskich dla 2 singlistów, debla i miksta, a także trener, zgrupowania, turnieje, opieka medyczna.
2. Weryfikacja trenerów i zawodników kadry narodowej na wszystkich szczeblach.
3. Weryfikacja ośrodka przygotowań w Warszawie — zawodnicy, trenerzy, warunki socjalne, opieka medyczna.
4. Określenie dla zawodników celów sportowych krótko- i długoterminowych i ich weryfikacja w systemie w połowie sezonu i po zakończeniu sezonu.
5. Stworzenie karty praw i obowiązków dla członków kadry narodowej.
6. Weryfikacja Szkół Mistrzostwa Sportowego — określenie potrzeb i możliwości rozwoju.
7. Rozpoczęcie budowy systemu szkolenia dla wszystkich grup wiekowych.
8. Stworzenie i wprowadzanie systemu kursów i szkoleń dla przyszłych i obecnych instruktorów oraz trenerów we współpracy z wojewódzkimi związkami i szkołami wyższymi.
9. Analiza dotychczasowych rozgrywek, turniejów, ligi i zaproponowanie zmian celem poprawienia ich atrakcyjności i popularności.
W zakresie marketingu zdefiniowanych zostało 5 punktów:
1. Wprowadzenie kultury informacyjnej PZBad — wojewódzkie związki — kluby — zawodnicy.
2. Nawiązanie współpracy z dziennikarzami i portalami tematycznymi celem popularyzacji i poprawy wizerunku.
3. Przygotowanie oferty i podjęcie rozmów z potencjalnymi sponsorami celowymi (turnieje, liga, imprezy dla dzieci i młodzieży) oraz stałymi (kadra narodowa).
4. Stworzenie bazy danych środowiska badmintonowego (byli i obecni zawodnicy, trenerzy, weterani, amatorzy, działacze, sympatycy) celem integracji i wykorzystania potencjału.
5. Konsultacje (ankiety, wywiady) ze środowiskiem przed wprowadzaniem kluczowych zmian.
Delegaci zaakceptowali również na drodze tajnego głosowania skład 6-osobowego zarządu przedstawionego w wystąpieniu wyborczym przez Marka Krajewskiego.
Członkiem zarządu, który odpowiada za PR i marketing został Arkadiusz Kawecki. Dyrektor marketingu i sprzedaży w Agencji Reklamowej Group M, były zawodnik klubów w Warszawie.
Marketingiem zajął się Grzegorz Sawicki — były zawodnik klubów w Olsztynie i Warszawie. W marcu br. Sawicki złożył rezygnację z pełnionej funkcji.
Za turnieje oraz imprezy seniorów, weteranów i amatorów uczyniono odpowiedzialnym Piotra Kalinkowskiego. Przedsiębiorcę, dyrektora MOSiR w Radomiu, byłego zawodnika klubów w Warszawie i Radomiu.
Turniejami i imprezami młodzików, juniorów młodszych i juniorów zajął się Mirosław Adamczyk. Dyrektor handlowy w firmie produkcyjnej w Solcu Kujawskim, były zawodnik klubów w Bydgoszczy, Gdańsku i Solcu Kujawskim.
Za sprawy prawne, reprezentację w Ministerstwie Sportu, PKOl, Badminton Europe oraz BWF odpowiada Jerzy Szleszyński. Adwokat, prezes SKB Suwałki, były wiceprezes PZBad, obecny prezes PWZBad, założyciel struktur badmintona w Suwałkach.
Szkołami Mistrzostwa Sportowego, uczniowskimi Klubami Sportowymi oraz programami ministerialnymi dla dzieci i młodzieży zajął się Tomasz Szczęsny. Nauczyciel, działacz UKS-ów, były zawodnik klubów w Warszawie i Markach. W marcu br. Szczęsny złożył rezygnację z pełnionej funkcji, przejmując równocześnie obowiązki sekretarza generalnego PZBad.